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  • 管理提升,冲刺2020 ——公司召开2020年工作研讨会

    发布时间: 2020-01-08


    12月27日,亚博电竞官网亚博体育下载地址苹果公司2020年工作研讨会在大厂生产基地召开。公司领导班子成员、亚博电竞官网微观公司班子成员、公司各部门助理以上干部参加研讨。会议由公司党委书记、执行董事陈军主持。

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    会议宣布了公司2020年组织架构调整和人员聘任情况确定了明年的目标以及对重点工作进行了部署。本次会议突出公司“简单、实用、快捷、高效”的理念,研讨会上营销中心、技术中心、制造中心、微观公司以及党务、财务等主管领导就分管板块对2019年工作进行简单总结重点对2020年工作思路和工作计划进行发言,各部门经理进行补充发言。

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    公司经理王大张作了题为《管理提升 向高质量发展转型》的工作报告。回顾了2019年各项工作完成情况,公司主营业务收入和利润等主要经济指标,较好地完了集团下达的任务,各项重点工作稳步推进。公司将2020年定为“管理提升年”,总体思路是:对标高质量发展,调整管理理念、方向与方法,制度流程再造,落实岗位责任;坚持以人为本,凝聚发展动力,夯实发展基础;打破发展瓶颈,实现规模效益突破。王大张对集团责任书进行了分解,将工作职责落实具体责任人,根据公司每个中心的工作特点有针对性的对各中心提出了具体的工作意见,为明年工作指明了方向。

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    党委书记陈军进行工作部署、总结讲话。陈军表示,此次研讨会形式简洁高效,发言人员精心准备,参会人员认真听会,达到了预期的效果。对公司2020年工作提出以下要求:

    一是要发挥党委“把方向、管大局、保落实”的作用,坚决执行党委的各项决定毫不动摇。

    二是转变发展思路,管理提升,对标新时代高质量发展。将企业发展模式由产品+施工转为产品+服务+工程协作。

    三是要提高政治站位,坚持国企姓党,要坚决执行集团各项规章制度,落实好公司党委的各项部署。

    四是要坚持实干兴企,要脚踏实地,撸袖子加油干,要把研讨会上提出的工作思路付诸于行动,跟上亚博电竞官网集团和新材产业化集团的发展步伐。

    2020年将是公司转型发展的关键之年,公司以“管理提升年”为奋斗目标,调整发展模式,提升管理水平,加快发展步伐,为公司高质量发展努力奋斗。

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